厦门国贸[600755]

1.是改革之窗。亦是开放之门。因开放而兴的城市。成为连接海内外市场的重要窗口。营商环境优越。培养了发达的经营主体。30多年前。改革开放浪潮初起。从做贸易起家。一批供应链企业在搏击市场浪潮中逐步成长壮大。根植于厦门的建发股份、厦门国贸、厦门象屿三家世界500强企业占据国内四大供应链企业核心集团的三席。在钢铁、煤炭、纺织品、橡胶、粮食等大宗商品供应链领域。成为全国“领头雁”。如今。全面深化改革大潮澎湃。改革和开放的精神气质早已融入这座城市的血脉。记者走进上市公司厦门国贸集团股份有限公司（简称“厦门国贸”）。实探这家携带着“出海”基因的企业向世界开放、融入世界的故事。“看得见”的供应链供应链企业一端连着产业。一端连着市场。一团巴掌大的废纸。如果直接丢弃。在自然环境中约需要1至4个月才能降解。但经过再生纸供应链的再加工。可变废为宝。成为环保又实用的包装材料。这段从废纸到包装材料的“资源再生”通路。让供应链“看得见”。而这得益于厦门国贸深耕浆纸产业链二十多年。实现浆纸产业链全环节品类经营的全覆盖。“厦门国贸为瓦楞纸、箱板纸生产环节供应废纸和木纤维等再生材料。帮助再生纸下游生产企业搭建销售渠道。畅通资源再生通路。纸张和纸浆年经营量超过1000万吨。为产业资源的循环利用与生态环境的可持续发展贡献力量。”厦门国贸全资子公司国贸纸业包装纸中心副总经理林日致介绍道。10月初的巴西圣保罗州桑托斯港俨然一派夏日风光。一颗颗大豆将开启远洋跋涉。跨越27800公里奔赴中国港口。近年来。厦门国贸每年稳定采购超200万吨巴西大豆。进入中国市场。年贸易额约70亿元。自2015年参与巴西大豆进口贸易以来。累计贸易量已超千万吨。“通过与全球四大粮商及巴西本土龙头企业建立战略合作关系。厦门国贸已构建起巴西粮食产区的供应链网络。我们努力提供‘端到端’的供应链服务体系。拓展与巴西农场主及粮商的直接合作。还深入各大豆主产区。及时跟踪天气、生产、码头运力等情况。为客户匹配供需、提供采购决策。致力于搭建中巴经贸合作桥梁。”巴西国贸资源有限公司负责人林军在接受采访时说。供应链企业连接着千家万户。从再生纸到大豆。厦门国贸让供应链“看得见”。自带“出海”基因远征供应链变“共赢链”1980年。厦门经济特区在湖里2.5平方公里的土地上破土而出。成为中国对接世界的“海上会客厅”。同年。厦门市首家外贸公司——厦门经济特区国际贸易信托公司宣告成立。这是厦门国贸的前身。目前。厦门国贸已与170多个国家和地区建立供应链业务往来。服务上下游9万余家活跃客户。立足深耕多年的冶金、能化、纺织、有色、浆纸、农产、橡胶、新能源八大产业链。通过搭建畅通的全球大宗商品资源渠道网络。保障供应链安全。今年9月在厦门举行的第二十五届中国国际投资贸易洽谈会上。厦门国贸无疑是人气最旺的展台之一。记者在现场看到。厦门国贸展台人潮涌动。交流声不绝于耳。处处透着机遇碰撞、共谋兴业的蓬勃气息。记者采访之际。巧遇厦门国贸董事长高少镛正与乌兹别克斯坦观展团讨论在棉纱贸易领域的合作。“我们双方探讨了进一步深化合作的方向和前景。乌兹别克斯坦观展团提到其市场的开放性和未来产业升级的迫切性。对厦门国贸在乌棉纱纺织业所做的贡献给予高度评价。同时建议厦门国贸向下延伸产业链。增加高附加值产品出口。助力乌兹别克斯坦棉花产业的升级。实现共赢。”送走观展团后。高少镛与记者交流道。桑与棉作为丝绸之路文明交融的见证。承载着中亚与中国、印度等古文明的交流记忆。更是乌兹别克斯坦的重要经济支柱。这里出产的棉纱强力足、颜色好、易染色。被业界称为“乌纱”。高少镛向记者介绍。2016年。厦门国贸深入乌兹别克斯坦资源腹地。开展棉纱国际贸易业务。现已成为国内最大的乌兹别克斯坦棉纱进口商。与当地超过百家棉纱企业合作。今年5月。公司采购的乌兹别克斯坦棉纱搭乘首趟“塔什干-福州”中亚班列直抵福建。供应本地。运输时间比传统“海铁联运”模式压缩一半。构建起“中亚棉纱-福建织造-全球销售”的产业链。下一步将通过投资轧花厂向当地纺织工业下游布局。“厦门国贸‘走出去’的核心动力源于公司的发展基因与战略愿景。自成立之初。公司便携带‘国际贸易’的基因。”谈及厦门国贸的“走出去”战略。高少镛表示。一方面。公司与合作伙伴深度绑定、与重要资源深度绑定。构建深度融合的全球供应链生态圈；另一方面。精准把握不同地区的资源优势与市场需求。因地制宜谋划发展策略。掌握原料采购的主动权。为客户提供多元化的资源选择。为什么要布局上下游？“随着时代发展。供应链企业单纯以信息差赚差价的模式难以为继。供应链必须走向上下游综合服务的‘共赢链’。我们发挥优势。串联起海量的产业链客户。联合产业伙伴‘抱团出海’。通过优势互补优化资源配置。”高少镛这样解释。从早期以贸易为核心。到如今业务模式逐步转向“资源+物流+技术”驱动。目前。 (08:07)

2.成为连接海内外市场的重要窗口，营商环境优越，培养了发达的经营主体。30多年前，改革开放浪潮初起，从做贸易起家，一批供应链企业在搏击市场浪潮中逐步成长壮... (06:07)

1.厦门国贸(600755)员工人均效益持续3年下降（当前为：0.00%），公司生产经营效率在持续下降。 (22:48)

2.厦门国贸(600755)目前整体员工人数有所减少，员工人均效益较上期有所下降（当前为：0.00%），公司生产经营效率下降。 (22:48)

1.厦门国贸(600755)应收账款增速(-100.00%)远大于营业收入的增速(-100.00%)，表示公司应收账款难以及时收回，公司资金回笼状况不佳。 (22:48)

1.厦门国贸(600755)连续多个季度投资收益和营业利润此增彼减，似有意操纵利润使其保持在一定范围内。 (22:48)

1.厦门国贸(600755)连续多个季度投资收益和营业利润此增彼减，似有意操纵利润使其保持在一定范围内。 (22:27)

1.厦门国贸当前国内业务总收入为1219.70亿元，同比减少24.17%。 (18:36)

2.厦门国贸当前出口业务总收入为296.89亿元，同比减少13.59%。 (18:36)

1.厦门国贸(600755)货币资金已连续3年无法覆盖债务。当前有息负债现金覆盖率为0%。 (22:48)

1.厦门国贸(600755)货币资金已连续3年无法覆盖债务。当前有息负债现金覆盖率为15.88%。 (22:27)